Das Internet der Dinge (IdD) besitzt das Potenzial, die Gesellschaft zu transformieren. Mit der Implementierung des Konzepts in verschiedenen Bereichen wächst die Rolle der elektronischen Geräte. Professor Hiroyuki Morikawa vom Research Center for Advanced Science and Technology an der Universität von Tokio, einer führenden Institution bei der Entwicklung des Internets der Dinge in Japan, sprach mit Satoshi Sawamura, Präsident von ROHM Co., Ltd., über die Perspektiven des Internets der Dinge und über die Rolle, die Hersteller von Elektronik bei der breiten Anwendung spielen.

Morikawa:

Hiroyuki Morikawa, Ph.D.

Professor am Research Center for Advanced Science and Technology der Universität von Tokio

　Es entsteht der Eindruck, dass viele Menschen denken, das Internet der Dinge sei ein neuer Trend. Dieses Konzept begleitet uns jedoch bereits längere Zeit im Rahmen der Umstellung auf die Informationstechnologie (IT) und digitale Daten. Bis in die jüngste Zeit dienten IT und digitale Daten derProduktivitätssteigerung. Wie die neue Bezeichnung zeigt, hat das Konzept jetzt auch eine neue Rolle, es schafft neuen Wert. Und das ist eine große Veränderung.

　Ich denke, die Abkürzung IdD umfasst den Einsatz von IT und digitalen Daten in immer mehr Anwendungen. Das Wort "Dinge" bezeichnet eine Menge und in vielen Bereichen sind sich viele des Potenzials des IdD bewusst.

Sawamura:

　Vom Internet der Dinge wird erwartet, dass es die Gesellschaft stark verändert. Mit der Expansion des Anwendungsbereichs entstehen viele neue Geschäftsmöglichkeiten. Das Internet der Dinge berührt viele verschiedene Technologien. Ein einzelnes Unternehmen ist nicht in der Lage, sich mit allen diesen Technologien zu befassen. Rohm denkt darüber nach, wie es am besten zum IdD beitragen kann und seine Stärken zur Lösung der gesellschaftlichen Probleme am besten einsetzt.

　In der Cloud werden über das Internet riesige Datenmengen gesammelt und verarbeitet. Die Ergebnisse dienen dazu, die Systeme der realen Welt zu steuern und zu optimieren. Ich denke, das Grundkonzept des Internets der Dinge funktioniert. Rohm kann an der Schnittstelle zwischen der realen Welt und dem Cyberspace einen Beitrag leisten, wenn die Daten hochgeladen werden.

B2B übernimmt die Führung beim Internet der Dinge über herkömmliche Telefonanschlüsse (POTS)

Morikawa:

　Das Internet der Dinge entwickelt sich heute in zwei Hauptrichtungen, die generell in die Gruppen "Smartphone" und "POTS" unterteilt werden. Smartphone ist gleichbedeutend mit den Startups vom Typ Silicon Valley. Es werden hochmoderne Produkte und Services entwickelt, sehr oft für die Unterhaltungsindustrie. Die zweite Hauptrichtung sind die herkömmlichen Telefonanschlüsse oder POTS (Plain Old Telephone Service). Diese Gruppe implementiert das Internet der Dinge allmählich und still in den vorhandenen Unternehmenssystemen. Wir nennen das POTS, da viele Unternehmensstandorte weiterhin "kabelgebunden" sind. Diese Implementierung des Internets der Dinge vollzieht sich unsichtbar. Sie wird die Gesellschaft, unser Leben und unser Geschäft drastisch verändern.

　Ein Beispiel, das bereits in den USA praktische Anwendung findet, ist der "intelligente Mülleimer". Er erkennt die Abfallmenge und informiert das Zentrum über Wireless-Kommunikation, wenn der Mülleimer voll ist. Das Müllauto kommt und leert den Mülleimer auf Abruf. Der Öffentlichkeit bleibt die IdD-Technologie verborgen und der Mülleimer bleibt ein Mülleimer. Diese Systeme werden die Arbeits- und Lebensweise zweifellos stark verändern.

Die perfekte Gelegenheit, neue Märkte zu erschließen

Sawamura:

Satoshi Sawamura

Präsident, ROHM Co., Ltd.

　Die schillernden IdD-Implementierungen der Smartphones sind in den Medien immer präsent, aber ich denke, die POTS-Anwendungen werden sich stärker auf die Gesellschaft auswirken. Im POTS-Geschäft sind die B2B-Unternehmen (Business-to-Business) sehr effizient, im Gegensatz zu den neuen Unternehmen.

　Rohm begann 1958 als Hersteller von Widerständen und die Qualität hatte immer höchste Priorität. Das Halbleitergeschäft erwirtschaftet heute mehr als 90 % unserer Geschäftseinnahmen und wir verschieben schrittweise den Schwerpunkt unseres Umsatzes auf die Automatisierungsbranche und entwickeln uns zugleich aktiv im Bereich Industrieanlagen. Mit der breiten Übernahme des IdD bei industriellen Ausrüstungen und in der Infrastruktur wird das Interesse an Lösungen des Internets der Dinge wachsen und wir werden von Beginn an in den neuen Geschäftsbereichen dabei sein.

　Ein sehr wichtiger Punkt beim Bau eines IdD-Systems ist das folgende Gebot: Standardisieren. Es gibt bereits eine Reihe etablierter und faktischer Standards beim Internet der Dinge und es ist wichtig, dass die Implementierung auf der ganzen Linie ordnungsgemäß ausgeführt wird.

　Der POTS-Ansatz entwickelt sich langsam und stetig. Wann, glauben Sie, wird sich die IdD-Implementierung bemerkbar machen?

Abb. 1　Initiativen von Rohm für das Internet der Dinge

Entwicklung über drei bis vier Jahrzehnte

Morikawa:

　Es wird seine Zeit dauern, bis das Internet der Dinge untrennbarer Bestandteil unserer Gesellschaft wird. Ich glaube, mehr und mehr Unternehmen investieren mit der Ausbreitung des IdD-Konzepts in verwandte Bereiche. Ich persönlich glaube, bis zur vollwertigen Implementierung wird es dreißig bis vierzig Jahre dauern.

　Die Eisenbahn war in Großbritannien um 1840 ein attraktives und innovatives Konzept und viele Unternehmen investierten in die hochmoderne Technologie. Das "goldene Zeitalter" der Eisenbahn in Großbritannien brach jedoch erst dreißig oder vierzig Jahre später an.

　Bei den Autos und den Haushaltsgeräten verhielt es sich genauso. Es wurde auch behauptet, dass die Marktverzerrungen, aufgrund des plötzlichen Interesses an Automobilen und Haushaltsgeräten ein Faktor war, der zur Großen Depression von 1929 führte. Elektrische Haushaltsgeräte und Autos wurden tatsächlich erst in den 1950er und 1960er Jahren alltäglich.

　Das Interesse am Internet der Dinge begann, glaube ich, durch die plötzliche Popularität der Internettechnologie ca. ab 2000. Der Kollaps des Subprime-Markts 2008 hat den IT-Markt zeitweise schwer belastet, aber ich denke, die Gesellschaft bewegt sich in Richtung des Internets der Dinge und wir werden in dreißig oder vierzig Jahren eine umfassende Implementierung erleben.

Sawamura:

　Es kann viele Jahre dauern, aber ich glaube, es gibt keinen Zweifel an den Veränderungen, die das IdD mit sich bringt. Wenn beispielsweise ein System entwickelt wird, das Bodenbewegungen kontinuierlich überwacht, können Schäden durch Erdrutsche minimiert werden. Es wird möglich sein, viele Infrastrukturunfälle zu vermeiden z. B. den Zusammenbruch alter Tunnel oder Brücken. Unsere Industrieanlagen werden sich stark verändern. Die stetige Überwachung des Anlagenzustands, der Umwelt und anderer Faktoren hilft bei der Erkennung permanenter Abweichungen und Störungen. Sie kann verhindern, dass Fertigungsstraßen angehalten werden, weil die Probleme rechtzeitig behoben wurden. Wenn die unterbrechungsfreie Fertigung erreicht wird, bedeutet das große Veränderungen für die Verarbeitungsindustrie.

IdD schafft neuen Mehrwert

Morikawa:

　Auch die medizintechnische Branche wird sich verändern. Die Daten, die Sie jetzt im Krankenhaus messen und erfassen lassen, können dann zu Hause oder im Büro gemessen werden. Der Schwerpunkt der medizinischen Versorgung wird sich von der reaktiven Behandlung - der Arztbesuch bei einer Erkrankung - zur aktiven Gesundheitsfürsorge verschieben, zu einer Behandlung, bevor das gesundheitliche Problem schwerwiegende Formen annimmt.

　Im Wesentlichen erhöht das Internet der Dinge die Produktivität und schafft Wert. Die meisten Anwendungen des Internets der Dinge können von Menschen manuell ausgeführt werden, die Einführung des IdD schafft jedoch neuen Wert und Mehrwert. Die Revolution des Internets der Dinge ist auf dem Weg. Auch wenn schon viel erreicht wurde, bemerken es die meisten nicht direkt. Ich glaube nicht, dass die IdD-Revolution dieselben Auswirkungen haben wird, wie sie von der Internetrevolution ausgingen.

Sawamura:

　Die Systeme des Internets der Dinge werden bereits stillschweigend entwickelt. Rohm bietet viele elektronische Komponenten an, insbesondere für das Hochladen von Daten der realen Welt auf den Computer.

　Konkret arbeiten wir an vier Schlüsseltechnologien: Sensorkomponenten für die Datenerhebung, anwendungsspezifische integrierte Schaltkreise (IC) für die Verarbeitung der aufgenommenen Daten, Kommunikationskomponenten, um die Daten an den Computer zu senden und Software für die Steuerung des gesamten Systems. Die Chips des Netzwerks, das diese Ausrüstung verbindet, müssen klein, leicht und energieeffizient sein. Wir sind Marktführer im Segment der Ultraminiaturgehäuse wie der RASMID Serie, der kleinsten Serie der Welt, die mit neuen Rohm Technologien gefertigt wird.

　Rohm liefert auch eine umfassende Produktreihe hochpräziser Sensorkomponenten wie Beschleunigungssensoren und Gyrosensoren sowie Umweltsensoren für den Luftdruck, Licht und Geomagnetismus. Und wir entwickeln neue Sensoren für neue Anwendungen in der Medizintechnik (Herzfrequenzsensoren) oder in der Landwirtschaft (Sensoren für die Bodeneigenschaften), um nur einige zu nennen.

Abb. 2　Luftdrucksensoren von Rohm. Das kleinste Gehäuse der Welt für neue Anwendungen

Die neuen Herausforderungen entschlossen annehmen

Sawamura:

　Offenbar besteht ein großes Problem für das Hochfahren des IdD-Geschäfts darin, dass keiner der einzelnen Märkte genug Nachfrage generiert, die sich viele Firmen teilen könnten. Wir dagegen identifizieren eine der vielen Anforderungen des Markts und entwickeln schnell eine Lösung für genau diese Anforderung. Das ist etwas anderes als die serienmäßige Produktion für eine große Nachfrage. Deshalb müssen wir unser Herangehen bei der Produktentwicklung und in der Herstellung überdenken.

Morikawa:

　Diese Barriere kann nur durch aggressive Pionierarbeit überwunden werden, die das verborgene Potenzial der neuen Märkte offenlegt. Ich bin der Überzeugung, dass wir die neuen, zu entwickelnden Märkte Schritt für Schritt erschließen. Wenn sich das gesamte Unternehmen auf die ungewisse Suche nach neuen Märkten begibt, ist das natürlich sehr schlecht für das Geschäft, deshalb muss das vorhandene Geschäft aufrechterhalten und zugleich in die neuen Möglichkeiten investiert werden.

Sawamura:

　Ich stimme Ihnen zu. Rohm hat die neue Gruppe Sensor Business Strategie geschaffen, die angesichts der beschleunigten Übernahme von IdD-Anwendungen den Weg für neue Sensormärkte ebnen soll. Die Gruppe vereint Ingenieure aus den Bereichen Sensorkomponenten, Large Scale Integration Chips, Kommunikation, Software usw. Sie schaffen ein System, das in der Lage ist, diverse Lösungen rund um die Sensorkomponenten zu entwickeln. Sie stellen sich der Herausforderung, neue Märkte zu finden.

　Wir glauben, dass die Zusammenarbeit mit den Hochschulen für die Erkundung neuer Marktbedürfnisse wesentlich ist. Unternehmen suchen immer nach Möglichkeiten, etwas in ein neues Geschäft zu verwandeln. Deshalb ist es manchmal schwierig, alle Aspekte einer Idee zu erkennen. In Zusammenarbeit mit einer Universität, die über fortschrittliche Technologie verfügt und für die Zukunft forscht, wird es sehr viel einfacher sein, die neuen Möglichkeiten zu erschließen.

Morikawa:

　Eine Universität ist im Grund ein mittelgroßes Unternehmen ohne Personalaufwand. Sie kann es sich leisten, viele Probleme zu untersuchen, die für ein Unternehmen einfach nicht zur Debatte stehen. Ich schicke meine Studenten an viele Standorte, um das neue Potenzial der Anwendungen zu erkunden. Manchmal entdecken sie einen neuen Bedarf, den wir nie erwartet hätten.

　Ich denke, auch die Ingenieure der Unternehmen, müssen in der Lage sein, unkonventionell zu denken. Früher als der Bedarf des Markts klar umrissen war, schufen die Ingenieure Werte, indem sie einfach den Plan-Test-Zyklus wiederholten. Die Anforderungen des Internets der Dinge liegen jedoch nicht so eindeutig auf der Hand. Sie müssen den potenziellen Bedarf nicht nur bemerken, sondern sie müssen ihn auch genau erklären können. Die neuen Technologien beginnen mit der Identifizierung der Marktanforderungen, dann folgt die Planung der Problemlösung und schließlich werden verschiedene Vorschläge getestet, um die optimale Lösung zu finden. Wenn sie die Öffentlichkeit über die neue Technologie informiert haben, können sie die Nachfrage dafür schaffen. Die Ingenieure von heute müssen auch Marketingtalente sein.

Sawamura:

　Es ist deutlich geworden, dass es immer schwieriger wird, mit den gewohnten Verfahren und durch die Verbesserung der vorhandenen Technologie Werte zu schaffen. Im Zeitalter des Internets der Dinge, müssen wir unser unternehmerisches Herangehen und unsere Geschäftsführung umgestalten.