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企業目的
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羅姆一直秉持創業當時制定的「企業目的」，透過提供優質產品和先進的製造技術，為文化的進步與提升貢獻力量。雖然經營環境已經發生了大幅度的變化，但企業目的並沒有改變，並且會作為羅姆的DNA代代傳承下去。
另外，羅姆還制定了「企業宣言」和「經營願景」，重申羅姆不變的企業目的，並闡明羅姆在新的社會基礎建設中的使命。未來羅姆將繼續致力成為「利用電子技術來解決社會所面臨的各種問題，為人們豐富多彩的生活和社會發展提供支援的公司」。
企業目的
優良的品質是我們一貫堅持的理念。
克服萬難，為海內外客戶源源不絕地提供大量且優質的產品，進而促進文明的提升與進步是我們的使命。
企業目的由來
羅姆自1954年創立以來，始終秉持“品質第一”的企業理念，不斷追求高於業界標準的品保目標，並持續落實品質管理及可靠性管理等相關措施。在1964年當時，當競品的電阻不良率還在10萬分之一的時候，羅姆就已經達到100萬分之一的高水準。此後，羅姆還領先業界實現生產線的機械化和半自動化生產，來進一步提昇產品的品質。
公司並沒有任何如公司徽章、公司紀念歌之類的東西，而是將所有的想法都凝聚在這企業目的當中。
“品質第一”這個企業目的之特點是通俗易懂、「具體又生動」。羅姆自創立初期開始就經歷了許多難關，深刻體會到產品品質的重要性。而且，我們還建立了一種企業文化，深信除了產品品質之外，那些支持本公司的人員素質也是非常重要的，如此才能為促進文明的提升與進步做出貢獻。從這些經驗當中所學到的充滿朝氣與活力的語言，相信必將成為公司的支柱，今後也會跨越國境和時代，深植於羅姆的企業文化當中，並永遠傳承下去。
企業宣言
關於「企業宣言」
當今世界面臨著環境問題和資源枯竭等各種社會課題，對於企業而言，面對這些課題採取何種措施也變得越來越重要。 透過電子技術來解決這些社會課題是羅姆的使命，而「企業宣言」則更加明確揭示了這一個使命。
羅姆將運用先進電子技術優勢來解決各種社會課題，今後將持之以恆地為豐富多元人類生活和社會發展貢獻心力。
企業標誌
我們以創業五十週年慶為契機，在代表製造工藝技術DNA的羅姆裏，加入代表半導體製造商的「SEMICONDUCTOR」，引進代表創業者滿腔熱血冒險犯難精神的紅色企業標誌。
在發起新標誌的同時，銘記我們身為「製造電阻的半導體製造商」的原點，受客戶愛護照顧成長茁壯。
我們仍將持續為滿足客戶而努力，以成為促進文明進步與提升的企業而奮鬥不懈。
企業標誌的變遷
經營願景
重點放在電源及類比領域，
協助客戶實現“節能”•“小型化”，
積極解決社會課題。
關於「經營願景」
作為實現低碳社會和節能的關鍵元件，功率半導體和類比半導體發揮著舉足輕重的作用，同時社會和客戶對此類產品的期望也越來越高。
據說「馬達」和「電源」所消耗的電力占全球大部分的耗電量，提高它們的效率是羅姆為實現低碳社會所肩負的重要使命。
羅姆集開發、生產和銷售於一體，在預測市場需求的同時，整合並不斷提高功率電子和類比技術，協助客戶實現產品“節能”和“小型化”，為解決社會課題做出貢獻。
基本方針
經營基本方針
公司內部一心同體，在徹底執行品質保證活動的同時，確保恰當的利潤。
為製造領先世界的商品，努力提升各部門的專業技術，使企業能永續發展。
確保健全和穩定的生活，磨練豐富的人性和知性，為社會做出貢獻。
廣招人才，立足培養，使之成為企業恆久繁榮的根基。
品質管理基本方針
- 1.推行全公司內部標準化，確立以資料進行管理的體制。
- 2.展開綜合、連續的調查活動，致力於新技術、新產品的開發。
- 3.在企業的所有活動中，都應積極、靈活地採用統計方法。
- 4.在所有生產過程中，都應確立品質保證體制。
- 5.不斷追求生產模式的現代化，努力降低產品成本。
- 6.在購進材料、半成品時，應以合約形式，促使供貨商保證品質。
教育訓練基本目標
- 1.無論是經營者、管理者，還是監督者或一般從業人員，都應努力、不斷地吸收新知識，培養具有廣闊視野並能進行科學判斷的人。
- 2.培養能充分利用知識和經驗，做其崗位上最優秀、不斷努力工作的人。
- 3.培養即使在逆境中也能鍥而不舍尋求出路，不達目的誓不罷休的人。
- 4.徹底推行"團隊中的自我"的精神，培養以"團體榮譽"為優先的人。
教育訓練基本方針
- 1.全體從業人員，必須把握一切機會，努力進行自我啟發。
- 2.所有處於管理幹部崗位的人，隨時隨地都應身體力行，起模範帶頭作用。
- 3.教育訓練應以其上司在日常工作中的直接培養訓練為主，同時輔以下班後之相關教育訓練。
- 4.各級管理幹部應對部下進行客觀的評價，應有計畫和持續地對其進行有效的教育訓練。
- 5.對各級管理幹部的評價，原則上應依其對部下所進行的教育訓練的成效來判斷。